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陕西化建焊接“特种兵”
发布时间:2022-05-13 17:08:56        文章来源:        浏览:

在陕西化建有一支特殊的施工队伍,可以说是焊接队伍中的“特种兵”,他们有着精湛的技艺,能够解决各种焊接“疑难杂症”,采用特殊的焊接方式或者特殊的焊接材料解决一些焊接疑难问题,还可以对各种机械设备上出现的磨损、裂纹进行精密补焊、设备焊接维修和焊补服务,他们就是陕西化建特种材料焊接队。自2021年3月成立以来,特焊队员们意气风发,干劲十足,征战于公司在建的9个项目工地,优质高效完成了特材焊接施工任务,用实力亮出“陕西化建特焊队”这张名片。

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肩负光荣使命打造精英团队

这支特殊的队伍,是公司为了有效整合内部焊接优势资源,持续做精做强焊接核心业务,提升公司在“四大一特”核心安装业务中特殊材料焊接水平,为打造行业及全国焊接行业标杆而成立的专业队伍。特焊队现有队员21人,其中管理人员3人,焊工18人,均是从各基层单位抽调的技能高手,平均年龄三十岁出头。他们当中,有荣获“陕西省劳动模范、三秦工匠”等称号的陕西省首席技师张德杰,有获得省技术能手称号的青年焊工汪伟、朱建建,其他队员也均是焊工中技术过硬,经验丰富的佼佼者,可谓是人才济济,队伍精干。

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刚刚荣获陕西省劳动模范的特焊队副队长张德杰,目前正投入到全位置氩弧焊机工艺科技攻关试验中,该技术试验成功后将投用到施工一线,将提高工作效率2到3倍。他在接受采访时说:我将弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,践行“铸精品工程、创精彩人生”的企业使命,聚焦项目建设重点难点,勤学苦练,勇于创新,扎实开展各项焊接技能攻坚工作,为把陕西化建特焊队打造成一支知识型、技能型、创新型焊接队伍而贡献自己的力量。

找准定位方向狠抓管理提升

公司对特焊队发展前景更是给予厚望,党委书记、董事长高建成等领导多次到特焊队进行调研和指导,明确了特焊队的定位和发展方向。自特焊队成立以来,在西宇公司经理赵凯立、支部书记许红愿等领导及职能科室的大力支持和帮助下,特焊队狠抓管理,不断完善管理体系,强化专业技能提升,通过集中组织理论学习及考试、专业实操、技术比武等多种形式,不断强化和提升队员的专业技能水平和综合素质。特焊队还在施工现场设置学习室,队员们在这里定期进行专业理论学习、思想教育和技术交流,切磋技艺,共同提高。学习室内还布置有特焊队的规划展示牌及承揽焊接项目工艺评定,通过视觉宣传,既增强了职工的自信心和使命感,也起到了对外宣传和展示作用。

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为充分调动队员的积极性和创造性,特焊队建立了科学的绩效管理体系,制定了《特焊队发展规划及2022年生产运行管理办法(暂行)》、《特焊队薪酬管理办法》等管理制度,将队员的个人收入与焊接质量、生产效率挂钩。同时,为提高队员对新办法的认识和理解,转变传统职业思维,提升职业道德素养,特焊队采用全体队员签订服务承诺书、宣读入队誓词、签订培训协议等多种形式,为特焊队规范运营奠定基础。

围绕公司提出的“焊接人才储备、特焊能力保障、四新技术摇篮、标准化规范化焊接工作引领”四大目标,特焊队根据每个人的技能特长及持证情况将队员分为特材焊接组(主要承担特种材料的焊接任务)、特种焊接组(主要承担特种环境的焊接任务)、自动化焊接组(承担特材的自动化焊接任务)、技术服务组(提供项目焊接技术指导工作)四个专业焊接班组,将每名队员担任的角色和任务进行细化,使队员们快速进入角色,最大程度发挥自己的技能和特长,为项目解决焊接难题。

转战项目建设初显实战成效

2021年,特焊队承担了福建东南电化钛管道焊接、湖北宜城东方化工厂钛管道焊接、宁夏宝丰300万吨/年煤焦化多联产项目P91管道焊接、永坪炼油厂7台2000m³液化气球罐定检维修等任务,均按期保质完成。其中在湖北宜城东方化工厂钛管道焊接项目中,为了防止凝固焊缝处于高温状态而产生延迟裂纹及气孔,特焊队自制外保护罩对已凝固焊缝持续进行高纯氩保护,取得了一次合格率为99.6%的好成绩,深受业主赞许。永坪炼油厂7台2000m³液化气球罐定检维修,由于受限空间作业,受使用介质作用定检缺陷种类较多,因此需要有球罐维修经验丰富的焊工来完成。特焊队接到任务后,立刻安排张德杰、汪伟等队员赴现场进行修复作业,经过50多天的努力奋战,球罐修复作业经检测全部合格,圆满的完成了定检维修任务。

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目前,特焊队主要承担了公司榆神能化50万吨/年乙醇项目和潍坊弘润中间体原料加工配套项目中P91、镍基合金管道焊接任务,这两种材质焊接难度较大,除了严格执行焊接工艺以外,还要求焊工有特材焊接经验,特别是这两种材质的管道都是应用于高温、高压、强腐蚀介质,要多种焊接手法相结合,严格控制层间温度,才能达到更好的焊接效果。为了提高焊接质量和效率,队员们利用边角料制作焊接试件,提前进行焊接练习,分析影响焊接合格率的各种不利因素,总结出较成熟的焊接工艺指导书,有效提升了焊接技能水平。在实际作业中,特焊队严格执行考核与奖罚制度,将计件收入与焊接量、一次合格率挂钩,充分调动特焊队员的积极性和责任心,使项目特材焊接质量和效率显著提高,工效由日人均完成焊接量12吋提高到了22吋,焊接一次合格率由97.2%提升至99.6%,得到了业主及监理公司的高度认可。

对于今后的发展,特焊队队长马玉亮如是说:“我们将不断提高特材焊接质量和工效,大力发展自动化焊接业务,开发新的焊接技术,储备优势焊接资源,致力将特焊队打造成为一支‘业务突出、技术精湛、管理精细、服务高效’的专业化队伍,为公司高质量发展提供技能支撑。”(班红 秦风)

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