为进一步提升企业管理水平。12月3日，第一公司组织相关部门负责人前往中国化学十六化建西北分公司开展对标学习。双方就市场开发、项目承包管理、成本管理、劳务实名制管理及技术质量管理等方面进行了交流互动，特别在制度建设、流程管理、亮点打造等方面进行深入探讨学习，在学习中取长补短、共同提高。
交流会上，十六化建西北分公司对陕西化建一公司在化工建设领域取得的成绩表示高度赞扬，并回顾了两家单位多年的友谊，表示此次两家单位的交流很有意义。第一公司对十六化建西北分公司近年来的快速发展和突出业绩表示祝贺，表示两家单位都是石化建设领域的工程公司，管理业务上有很多相似的地方，希望以此对标学习为契机，加强交流合作，促进双方共同成长。对标学习过程中，双方对应部门负责人根据业务分工进行一对一交流，深入交流各自业务开展中遇到的问题及采取的应对措施，互相分享工作中好做法、好经验，现场交流气氛融洽。
通过对标学习，更加坚定了高质量发展的信心决心，补足短板、补强弱项，将学习成果先进经验转化为推动工作的具体行动，积极创新思路，完善管理制度，持续提升管理水平，努力实现发展质量更高、发展速度更快的目标。（张小梅 王小翠）
