为培养一支综合素质高、业务能力强的采购管理队伍，持续提高公司整体采购管理水平，确保采购预期目标顺利实现。5月29日，陕西化建在杨凌举办招标、非招标采购业务培训，公司副总经理贺延伟及相关部门、基层单位分管采购领导、业务部长及业务经办人等50人参加培训学习。
本次培训以法律法规制度宣贯和业务实操为主线展开。在宣贯环节，招标办分别解读了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监察法》、《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例等相关法律法规条款；陕建集团《集中采购管理办法》；《陕西化建招标采购管理办法》、《陕西化建非招标采购管理办法》及其新增条款出台背景及应用场景；陕建云采、华山云商版本升级使用说明。在业务实操环节，招标办主要针对“上报采购议题注意事项”进行了系统讲解，并结合典型实例，进行全面剖析。会上，通报了5月中旬制度执行专项检查结果。建筑工程公司以运用公司非招标采购制度新增条款的实例做了经验交流。
培训要求，一是要提高站位，充分认识做好国企采购工作的重要意义。通过系统学习，将法律法规制度了然于胸，坚持依法依规办事。二是通过采用科学合理的采购方式，创造更好的效益。三是基层单位根据实际情况，及时修订采购实施细则，提高工作效率与效益。四是要廉洁自律，阳光操作，确保透明，维护好采购工作的晴朗空间。
在培训的最后环节，招标办组织了考试和培训评价。通过本次培训，提升了两级管理人员对法律法规制度的理解和执行能力，保障了采购工作健康有序开展，为公司高质量发展注入了新的动力。（杨国强 商虹）
