4月3日，陕西化建召开科技工作会议，贯彻落实集团关于科技创新工作部署，总结2024年度工作，部署2025年科技创新工作。公司党委书记、董事长李科社，党委副书记、总经理王俊杰出席会议并讲话。
李科社对2024年科技工作给予肯定，就做好2025年工作强调，一要强化创新人才队伍建设，持续优化科技创新激励机制，充分激发研发团队的创新活力。二要深化创新图谱实施体系，严格落实集团科技创新战略规划，建立公司级科技创新图谱。三要加强与行业科研院所沟通联系，重点围绕石化建造技术开展联合攻关，凝练形成具有自主知识产权的核心技术。四要做好已完工项目典型案例总结，全面分析施工过程中存在的技术难点和不足，为后续项目提供决策参考。五要推进智能化技术应用，探索人工智能技术在工程建设领域的创新应用，通过AI技术提升工作效率。
王俊杰要求，一是认真贯彻科委会会议精神，压实责任，确保完成科技创新任务；二是坚持问题导向，紧盯新质生产力，大力推广AI技术应用；三是健全科技人才培养机制，发挥职级序列及带头人制度优势，引领做好高技能、高水平人才培养，打造具有核心竞争力的复合人才队伍。
会议传达了集团2025年科技工作会议精神，审议通过了公司科委会成员调整、2024年度首席技师/专业带头人年度考核结果、“优秀总工、科技工作者、科技成果、工法及论文”评优和2025年科技项目、技术攻关项目、工法专利申报、科技成果推广工作计划等事宜。
公司副总经理、总工程师谭航行，相关部门、单位负责人，科委会成员参加会议。（崔鹏宇）
