7月8日，陕西化建党委副书记、总经理王俊杰带队赴延安原油储备库及配套设施项目检查指导工作。
检查中，王俊杰一行到施工现场的各个区域，对原油储罐、二级地管、厂前区单体建筑等重点部位进行了细致检查。详细了解项目进度、安全质量管控、文明环保施工、近期工作安排等工作。
检查结束后，王俊杰组织项目部及各参建单位召开了项目现场办公会，听取各参战单位汇报后，他强调，各单位树立“一盘棋”思想，内部要强化协同作战，加强各部门、各环节之间的配合与沟通；外部要加强与供应商、监管部门的联动，形成强大工作合力，全力冲刺9.10中交目标。就做好下一步工作，王俊杰要求，一是项目部要提升认识，倒排工作计划，细化施工安排，提高作业效率，加快施工进度，确保“9.10 中交”目标实现；二是要强化物资供应管理，确保钢材、管材等关键材料的稳定供应，为项目顺利推进提供扎实的基础；三是要对施工过程遇到的问题采取“定点-定人-定时” 的三定机制，确保问题能够得到及时有效地处理；四是要抓好质量安全管理工作，严格落实各项安全质量制度，加强隐患排查治理，打造精品工程；五是要高度重视夏季防汛工作，配置充足防汛物资，确保项目不受洪涝灾害影响施工进度；六是要关心关爱员工，为作业人员提供防暑降温物资，合理安排作息时间，确保作业人员的安全与健康。（王新伟）
