3月20日，公司2017年安全质量工作会议在杨凌召开，公司安委会成员及机关部门负责人；各基层单位党政主要负责人、总工、安环科长、技术质量科长；项目部经理、党支部书记、质安经理、总工，安环部长、技术质量部部长及2016年度安全生产、质量管理先进先进代表100余人参加会议。会议由总经理王栋主持。
今年的安全质量工作会议在形式上有所创新，会议第一项议程是典型事故案例教育，由公司副总工程师尹建斌主持观看建筑石化行业典型案例视频和公司近几年来发生的典型案例展板。参会的各基层单位和项目经理部党政负责人观看后，感触很大，认为很有教育意义，纷纷要求或拷贝后再放给本单位职工观看。
会上，副总经理张来民作了题为《树立红线意识 强化安全管控 弘扬工匠精神 创建精品工程》的安全质量工作报告。报告总结回顾了2016年安全生产、质量管理工作取得的成绩、存在的问题，对2017年质量安全管理工作进行了安排部署。他说，按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，紧紧围绕公司2017年工作报告的总体要求，倡导“安全生产，平安生活”的安全生产理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，树立红线意识，强化责任担当。以落实“党委引领、行政主导、专业管理、安全监督、岗位保障”的“五位一体”总体布局要求为基础，充分发挥基层单位、项目经理部的管理作用，以全面开展安全标准化班组建设为抓手，强化安全管控，实现企业的本质安全；提升标准，弘扬“工匠”精神，持续全面开展创精品工程活动，推进公司质量管理迈上新台阶，打造化建品牌。为公司持续平稳发展提供有力保障。
安全生产人命关天，稳定发展安全为先，安全生产工作责任重大，任务艰巨，让我们在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实安全质量工作会议精神，进一步落实安全质量目标责任，严格监督检查，努力工作，不断强化红线意识和责任担当，为公司持续稳步发展贡献自己的力量。
公司党委副书记吴文海宣读了《关于表彰集团公司2016年度安全生产工作先进的决定》、《关于表彰2016年度质量安全生产先进的通知》和《关于2016年度公司创精品工程活动开展及评比的通知》三份表彰决定，并组织颁奖；会上，获得2016年度安全生产先进集体的兴化乙醇项目部、电气仪表公司和第三公司，2016年度公司创精品工程活动先进单位的第三公司和兴化乙醇项目部，6个安全生产先进班组，8名安全生产先进个人及1名优秀安全经理分别上会领奖并合影留念。
会上，副总工程师尹建斌宣读了《关于兑现2016年度安全生产风险抵押金的通知》,并主持签订2017年安全环保目标责任书，董事长高建成分别与4个代表单位负责人签订了2017年安全环保目标责任书。
安全生产先进集体代表兴化乙醇项目部经理毛杰、安全生产先进班组代表电仪公司沈军民、安全生产先进工作者代表第三公司安环科副科长程超及质量管理先进工作者代表兴化乙醇项目部技术质量部部长翟旭东分别作了经验交流发言。
董事长高建成作重要讲话，肯定了安全质量工作会议先进典型事故案例教育，并要求要在其他会议上不定期继续进行这样的警示教育。各单位要抓好安全工作报告的落实，牢固树立安全生产“底线意识”和“红线意识”。各单位要进一步分解安全环保目标责任书，领导重视、做好体系有效运行。他强调：一是要坚持一票否决；二是分包管理要明确主体责任；三是全员安全风险抵押金继续推行；四是总公司的安全质量监管重点是监督检查各单位管理体系的持续有效运行；五是安全隐患和危险源辨识要更加深入细化；六是严厉事故及违章的追责，落实“五位一体”、“党政同责、一岗双责”，坚持“五个必须”；七是不断提高质量意识，提高单兵的工作质量，工作质量是做好其他工作的保证。
董事长对2017年安全质量工作做了重点安排：一是领导重视是做好安全质量工作的前提条件。二是抓好落实是做好安全质量工作的基础。三是全面推行创精品工程活动，加大奖励力度。 四是强化协作企业准入管理，要转变分包单位的管理理念。五是文明施工和环境保护工作持续加强，核心是要要培养文明施工和环境保护的意识。六是做好保卫消防和车辆设备安全工作，特别是人员密集场所的消防和电梯安全管理。七是抓好安全质量管理队伍建设，重视安全质量队伍人才选拔。
总经理王栋要求各基层单位、项目经理部做好会议精神传达落实工作，认真领会董事长讲话和《安全质量工作报告》精神，做到领导重视、责任落实，不断完善安全质量环保管理体系运行，确保公司各项工作顺利开展。（朱伟炜）
