今年以来，四公司面对点多，任务重，线长等情况，加强管理，以人为本，抓好职工教育培训。
年初，四公司领导班子就制定了具有针对性和可操作性的职工培训计划，从参加培训的职工到讲课老师都有详细的安排，并利用春节前后的时间，将培训任务落实到人。
春节前后，四公司利用职工撤点整休的机会，对新入厂的焊工和铆工在兴平基地进行了集中培训。培训老师由技术科长张铭和聘请有丰富施工经验的退休职工梁福来以及焊工组长文中闻担任。
在培训过程中，几位教师从理论到实际操作，都是一丝不苟工，兢兢业业。尤其是焊工教师文中闻，他更是认真、细致而耐心地从电焊条的使用到焊接手法的运用等方面，对新焊工手把手进行指导。
与此同时，四公司还利用双休日进行了项目经理、各科室负责人、班组长、技术人员的培训工作。经理韩书朝结合自己在西安参加培训学习的感受和经验，主讲了《建设工程安全生产管理条例》，从法律常识、安全事故的责任划分、“安全四不放过”原则到日常的安全常识等方面进行了详细讲解，内容丰富、形式灵活、让大家耳目一新。王宇副经理结合自己的施工体会，主讲了施工技术管理、现场施工管理，为了能使大家有依有据便于掌握，针对各专业的不同，四公司给每位技术人员复印了相关内容的标准和规范，并从实际工作中提出了具体要求，经理助理许鹏就成本管理进行了讲课。其它科室也分别就财务管理、材料管理和成本策划等方面，进行了认真讲解。支部书记徐崇江就加强职工队伍作风建设进行了详细讲解。整个培训做到了备课充分、讲课认真，有理论、有案例分析，生动风趣，使参加培训的人员易学易懂。同时还留出一定时间，分小组就讲课内容进行了讨论，讨论认真激烈，大家也提出了很多有利于四公司发展的建议。日前，四公司已培训职工77人，并且收到了良好的效果。 （崇江 徐健）
