6月29日，陕西建工集团党委书记、董事长张义光，总经济师吴纯玺一行莅临公司调研指导工作，并召开座谈会。公司党委书记、董事长高建成，总经理李科社等领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。
座谈会上，高建成代表陕西化建就公司上半年生产经营情况、主要工作举措及下一步发展思路和存在的问题等相关事宜进行了详细汇报；李科社等领导班子成员就分管工作进行了汇报交流。集团总经济师吴纯玺及相关职能部门负责人对陕西化建的发展提出了宝贵意见和建议，对需要协调解决的问题进行了解答。
张义光对陕西化建在石油化工建设领域取得的骄人成绩给予了充分肯定，并对今后工作提出了四点要求。一要深度融入，全力支持。陕西化建作为陕建大家庭的新成员，要全面融入、深度融入、广泛融入，与集团融为一体，做到资源共享，成为集团高质量发展和进入世界五百强不可或缺的重要力量。同时集团各职能部门要在资质申报、创优夺杯、人才劳务、市场开发等方面全力支持化建的发展，要出台指导意见全面支持化建发展。二要解放思想，开拓创新。陕西化建领导班子及部门负责人要开拓经营思路，破除固有思路，用创新的方法、思路解决问题，持续创新体制机制，使管理更加高效。同时要加强学习，建设学习型企业，对标同行业一流企业，取真经、去痛点、补短板，不断丰富管理内涵，打造一流企业品牌。三要加大力度，开发市场。要固守好传统市场，做强做优做大，突显主业优势，树立全员经营理念；同时在装备制造、精细化工等上下游产业链上寻求新的增长点，要跟集团省外、海外属地化公司加强联系，共拓市场。四要党建引领，促进发展。要进一步抓好抓实党史学习教育，通过学习激励干事创业的热情，激发拼搏奋进的激情，领导班子成员要发挥头雁作用，以上率下，主动加强企业文化建设、团队建设，加大宣传力度，讲好化建故事，弘扬主旋律，传播正能量；同时要加强党风廉政建设，尽早建成百亿企业，为陕建进入世界五百强做出更大贡献。
陕西建工集团党政办公室、企业发展部、财务结算中心、人力资源部、投资事业部、陕建十六建集团等相关部门和单位负责人参加调研。
