为进一步推动2022年财务工作开好局、起好步，2月22日，公司财务管理中心通过线上线下方式召开2022年财务工作会暨财务专题交流座谈会。公司副总经理赵伟，副总经理、总工程师王俊杰，基层单位、项目部经理负责人和相关财务负责人参加会议。会议由财务管理中心主任桑峰慧主持。
会议首先传达了公司党委书记、董事长高建成作的题为《坚定信心务实担当 凝心聚力奋勇争先 以优异成绩迎接党的二十大召开》工作报告和公司总经理李科社作的题为《锚定目标不放松、真抓实干创一流，奋力打造百亿国际工程公司》的生产经营工作报告。随后，桑峰慧作了陕西化建2022年财务工作报告，报告回顾总结了2021年财务工作，总结成绩的同时指出了工作中的短板和不足，并安排2022年财务工作重点。
赵伟要求，一是认真学习并严格贯彻落实有关规章制度，及时、准确核算和反映经营状况；二是要以预算为抓手，紧扣成本和资金管理这两大主题，精心谋划创新工作，助力公司高质量发展；三是深入推进业务和财务工作融合，财务和业务人员都要提高站位、心系工作、相互支持，多为公司生产经营管理建言献策；四是警钟长鸣，构建风清气正的财务工作环境；五是要进一步强化财会队伍建设，把好选人、用人和绩效考核关。
财务专题交流座谈会上，赵伟对各单位的汇报进行了肯定与指正，同时对汇报单位提出的问题逐一解答。赵伟表示，这次财务工作会是一次统一认识、鼓舞干劲、细化落实目标责任的动员会，在公司做强做大、做专做精、提质增效、实现转型跨越发展的关键之年，我们一定要脚踏实地、锚准目标，按照公司决策部署，努力完成好各自工作，递交一份满意的答卷。(宋明菲）
