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公司召开三季度经营运行分析会
发布时间:2022-10-21 15:14:45        文章来源:        浏览:

10月18日下午,公司三季度经营运行分析会在杨凌召开。公司总经理李科社出席会议并讲话,副总经理丁瑞安主持会议。

会上,各基层单位分别汇报前三季度经营指标完成情况、经营工作存在问题及采取措施,安排部署第四季度重点项目投标及2023年投标项目信息收集、跟踪等相关工作。费控中心通报了项目部、基层单位项目结算完成情况,安排未完成的结算项目倒排计划,明确第一责任人,确保全年项目结算目标按时间节点完成。经营公司作了《2022年第三季度经营运行分析报告》,通报各单位经营指标完成情况,分析国内外、石化行业及企业市场竞争等形势,安排部署第四季度经营工作及采取相应措施,确保完成全年经营任务,并为明年储备更多的项目。

会议要求,要加强经营目标意识,全力以赴,保持良好的态势,确保市场增长;要强化整体意识、全局意识,主动适应市场竞争,加大经营任务储备,抓住核心客户,跟紧重点项目,确保实现化建百亿目标;要勇于担当,认真对待结算工作,确保降低公司“两金”占比。

李科社对各单位经营指标完成情况进行了点评。就做好下一步工作,李科社强调,一要坚定信心,加大信息收集,务必完成年度经营目标,把疫情对公司的影响降到最低,为打造百亿化建全力拼搏;二要精准研判,认真研究招投标文件,编制好投标方案,了解市场成本,从源头进行风险防控;三要转变思维,紧跟国家产业结构调整方向,加大风电、光伏、新能源、新材料、市政工程及公司发展需要等领域市场开拓力度;四是区域公司要兼顾投标、施工、项目结算及收款等“一条龙”发展,以项目为依托,向四周辐射,做实做大区域公司;五要加强与客户沟通联系及回访,建立沟通交流常态化机制,与客户时刻保持良好沟通状态;六要加大项目结算和工程款回收力度,抓紧分包项目的结算,及时归集成本。

公司副总经理、总工程师王俊杰,基层单位、区域公司、经营公司各部门负责人及基层单位经营科长等共38人参加会议。(榕树)

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