乘势而上启新程,砥砺奋进谱新篇。1月23日,陕西化建2024年工作会暨十三届一次职代会在杨凌总部胜利召开。会议贯彻落实集团年度工作会精神,总结2023年发展成绩和宝贵经验,分析存在问题和不足,统筹谋划2024年工作,动员广大职工站在新的起点上,攻坚克难、接续奋斗,推动公司实现更高质量发展。
![](/__local/7/4A/66/E3698226E3FBE808F15AFD5B6BC_B3343594_3B88B.png)
陕建集团党委委员、副总经理,陕西化建党委书记、董事长高建成传达了集团一届五次职代会暨2024年党建和年度工作会议精神,就贯彻落实好会议精神进行了安排部署;并作了题为《把握稳的要求 提升进的质效 奋力书写公司高质量发展新篇章》的讲话。公司党委副书记、总经理李科社作了题为《坚定信心谋发展 铆足干劲抓落实 为打造百亿化建而努力奋斗》的工作报告,党委副书记吴文海、纪委书记张俊华分别主持会议。
会议指出,2023年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,坚持稳中求进工作总基调,紧扣“高质量发展”这一主线,准确把握发展大势、保持战略定力、坚定发展信心,用拼搏实干创造出了党的建设引领“强”、提质增效收获“实”、风险防控措施“准”、改革创新步伐“稳”、创优夺杯成色“足”的优异成绩,全年签订合同额152.52亿元,实现营业收入85.13亿元,实现利润总额3.51亿元,公司高质量发展迈上了新的台阶,企业品牌影响力、综合实力又迈上了新的高度。
会议确定了公司2024年工作总纲和主要经济技术指标。
![](/__local/C/A4/44/B91D312ED89D28A593DFC29DB65_4D6F3DAA_352C9.png)
高建成就深入推进公司高质量发展强调,一要厚植优势擎旗奋进,以高效益运营赋能高质量发展。强化战略引领,全力提升发展动能;强化守正创新,全力提升创新赋能;强化市场开拓,全力提升合同质量;强化资源协调,全力提升履约品质;强化红线底线,全力提升安全监管;强化绩效考核,全力提升薪酬效率;强化契约精神,全力提升诚信建设;强化防范措施,全力提升风控水平;强化商务意识,全力提升创效能力;强化严管善待,全力提升共赢理念。二要强基固本立根铸魂,以高质量党建引领高质量发展。加强政治建设,提升党建引领力;加强思想建设,提升队伍向心力;加强组织建设,提升基层战斗力;加强队伍建设,提升工作执行力;加强廉政建设,营造风清气正的干事氛围;加强群团建设,提升职工凝聚力。三要务实担当扛责尽责,以高标准落实推动高质量发展。要提高政治站位抓落实,要切实加强学习抓落实,要突出关键少数抓落实,要锤炼过硬作风抓落实,要强化责任担当抓落实。
![](/__local/6/07/7F/D1A13524269497E325B87B1E468_3286B760_2F50D.png)
李科社向大会报告了过去一年的工作,对今年工作进行安排部署:一是聚焦资源拓宽渠道,推动经营工作再提效;二是优化部署狠抓落实,推动项目管理再提高;三是聚焦问题精准发力,推动综合管理再提质;四是加强两级机关建设,推动服务能力再提升。
会议表彰了公司2023年度业绩突出贡献单位、获奖项目、先进集体、先进部门、劳动模范、优秀项目经理、优秀总工程师、优秀质量经理、优秀安全经理,通报了2023年度经营业绩考核兑现结果,签订了2024年经营业绩目标责任书。
![](/__local/2/CD/40/7E8A36CAC3591B258D4BC0A771F_75991FEF_40A03.png)
参加会议人员围绕会议主题与工作报告进行了分组讨论,起到了统一思想、明确目标、坚定信心的目的。会议审议并通过了《工作报告》《财务预决算报告》《2024年职工培训计划》和《大会决议》。
陕建集团市场开发部经理贾宏斌出席会议,公司领导班子成员,机关部门、基层单位、项目部负责人及职工代表参加会议。(薛灿 于涛)