5月14日，陕西化建党委书记、董事长李科社到榆林原油储备库项目现场，就项目进展、施工安全及质量等工作进行检查与指导。
在项目现场，李科社深入储油罐区、管道安装及配套设施建设区域，通过实地查看、现场询问等方式，详细了解项目建设现状。期间，他与项目管理人员、一线施工人员深入交流，全面掌握项目实际情况，并针对发现的问题现场提出改进建议。
随后，李科社组织召开项目推进会，项目经理就近期施工进展、后续施工计划及需要协调解决的问题进行汇报。公司相关部门围绕质量把控、资源调配，以及材料使用、进度控制、工序衔接和施工安全等工作，提出指导意见。
针对业主既定的6月30日目标节点，李科社强调，当前项目建设任务艰巨、时间紧迫，各专业团队必须主动担当、积极作为。一要压实安全责任，严格规范作业流程，坚决杜绝违规操作，全力做好安全工作；二要系统梳理剩余工程量，科学制定详细施工计划，合理安排各专业施工顺序，确保施工进度稳步推进；三要坚持高标准、严要求，全面落实质量专检制度，全力打造精品工程；四要强化施工过程资料编制与整理工作，及时完成商务事宜。最后，李科社勉励项目团队要继续保持高度的责任感和敬业精神，严格按照设计要求施工，确保高质量完成项目建设任务。（刘春霞 米多）
