7月8日,陕西化建党委副书记、总经理王俊杰带队赴延安原油储备库及配套设施项目检查指导工作。

检查中,王俊杰一行到施工现场的各个区域,对原油储罐、二级地管、厂前区单体建筑等重点部位进行了细致检查。详细了解项目进度、安全质量管控、文明环保施工、近期工作安排等工作。
检查结束后,王俊杰组织项目部及各参建单位召开了项目现场办公会,听取各参战单位汇报后,他强调,各单位树立“一盘棋”思想,内部要强化协同作战,加强各部门、各环节之间的配合与沟通;外部要加强与供应商、监管部门的联动,形成强大工作合力,全力冲刺9.10中交目标。就做好下一步工作,王俊杰要求,一是项目部要提升认识,倒排工作计划,细化施工安排,提高作业效率,加快施工进度,确保“9.10 中交”目标实现;二是要强化物资供应管理,确保钢材、管材等关键材料的稳定供应,为项目顺利推进提供扎实的基础;三是要对施工过程遇到的问题采取“定点-定人-定时” 的三定机制,确保问题能够得到及时有效地处理;四是要抓好质量安全管理工作,严格落实各项安全质量制度,加强隐患排查治理,打造精品工程;五是要高度重视夏季防汛工作,配置充足防汛物资,确保项目不受洪涝灾害影响施工进度;六是要关心关爱员工,为作业人员提供防暑降温物资,合理安排作息时间,确保作业人员的安全与健康。(王新伟)