4月17日，陕西化建党委副书记、总经理李科社出席指导第一公司2024年第一季度经济运行分析会，公司相关部门负责人、第一公司领导班子成员及各部门、茂陵核算部负责人参加会议。
会议从指标完成情况、经济运行效益分析、生产经营管理工作完成情况等三大项25个方面对第一公司工作进行总结分析，重点从经济指标安排、市场经营、预结算、工程款回收等方面对第二季度重点工作进行了详细部署。公司相关职能部门对第一公司提出了管理意见和建议。
李科社对第一公司整体运营情况进行了点评，并对下一步工作提出要求：一是要提高全员经营意识，强化经营理念的灌输和长期效益市场的宣传，确保公司战略目标的顺利实现；二是要高度重视安全生产工作，认真落实安全生产治本攻坚三年行动实施方案，持续压紧压实安全生产责任，细化安全管理措施；三是要狠抓项目结算和账款回收工作，提高确权比例，促进资金的良性循环；四是要加强企业内部管理，抓好业务培训和制度学习，提高制度执行力，促进综合管理水平有效提升；五是要加强新入职员工培训，做好取证引导，帮助新生力量快速成长，为企业发展贡献力量；六是要坚定信心，鼓足干劲，深入挖潜，以奋发有为的精神状态，为实现2024年双过半目标任务而努力奋斗。
此次经济运行分析会的召开，不仅为第一季度的经济运行情况进行了全面的梳理和总结，也为第二季度的工作指明了方向。第一公司将以此次会议精神为指导，进一步统一思想，明确目标，以更加扎实的工作作风和更加高效的工作方法，推动公司经济运行的持续健康发展。（吴沛格 张小梅）
