1月15日，陕建控股集团召开2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会，总结2024年发展成绩和宝贵经验，研判新的形势和任务，系统谋划部署2025年工作。省国资委党委委员马多平到会指导。集团党委书记、董事长毛继东讲话，党委副书记、总经理陈琦作工作报告。
会议指出，2024年集团党委团结带领全体职工坚定发展自信，主动求变，沉着应变，以新思维应对“四期”叠加挑战，大力实施“11359”工作方针，各项工作取得新的进步，继续保持了良好的发展势头，体现高质量发展的关键核心指标持续向好，高质量发展内生动力显著增强，发展活力更加强劲，荣获省国资委“稳增长贡献奖”“改革发展提升奖”，交出了一份成色更足、分量更重的优异成绩单。
会议强调，2025年集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，贯通落实中央经济工作会议、全省国资国企高质量发展大会、省委十四届七次全会暨省委经济工作会议和省国资委工作部署，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，实施“11311”工作方针，即围绕高质量发展主线，打造“世界一流企业”战略目标，推进模式创新、管理变革、流程再造“三大系统工程”，不断构建“11个体系”；抓好年度“六项”重点工作，增强核心功能，提升核心竞争力。
毛继东指出，2024年集团以贯彻党的二十大精神为主线，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚决贯彻落实中省决策部署，坚决履行好管党治党强基固本的政治责任，全面推进“11359”工作方针落实落地，高质量发展取得新突破新成效。集团坚持系统思维、迎难而上、谋篇布局，锐意进取推改革，发展活力激扬澎湃；齐心协力拓市场，经营质效持续向好；集中优势抓创新，发展动能更加充沛；知责有为显担当，社会美誉度显著提升；用心用情办实事，职工获得感不断提升。
毛继东强调：要清醒认识当前形势，牢牢把握今年工作的总体要求。2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的重要之年，是“十四五”规划的收官之年，也是谋篇布局“十五五”规划的关键之年。集团上下要辩证看待外部复杂环境和百年变局孕育的战略机遇、辩证看待我国经济运行的阶段和宏观调控释放的政策机遇、辩证看待集团转型发展的压力和深化改革形成的历史机遇。要牢牢把握今年工作的总体要求，全面实施“11311”工作方针，着力构建“11个体系”，即深化改革体系、产业构建体系、全面创新体系、工程管理能力体系、市场开拓体系、民主和依法治企体系、一流文化管理体系、职工服务保障体系、绿色低碳发展体系、风险防控体系、全面从严治党体系。全力抓好年度“六项”重点工作，即“两个”方案：世界一流企业方案、“十五五”规划方案；“两个”行动：国企改革深化提升三年行动、“两增两降五提升”指标和“增加值、经济增加值、战新产业占比”三项指标优化行动；“两个”整改：省委巡视反馈问题、审计发现问题的整改和集团巡察、审计发现问题的整改；“四个”图谱：产业图谱、科技图谱、人才图谱、风险图谱；“五个”防控：安全、资金、舆情、稳定、诉讼风险防控；“六个”提升：提升集团管控、精细化管理、信息化建设、党支部标准化规范化建设、企业文化建设、职工获得感。要砥砺奋进、同题共答，推动高质量发展取得新成绩。要坚持战略思维，持续提升价值创造，不断拓宽经营思路，在构建发展大格局中深化改革。要立足资源禀赋，推动产业链融合发展，推动传统产业转型发展，推动战新产业快速发展，在优化产业布局中深化改革。要围绕效能提升，在完善现代化治理、抓好《高质量发展实施方案》落实、加强集团管控建设上求突破，在完善治理体系中深化改革。要聚焦创新引领，发挥科创体系作用，加大科技成果转化，注重科技人才培养，在培育新质生产力中深化改革。要紧盯风险防范，关口前移统筹，分类施策推动，强化责任落实，在统筹高质量发展和高水平安全中深化改革。要加强党的建设，充分发挥全面从严治党引领保障作用。各级党组织要全面加强党的政治建设，坚定正确发展方向，加强思想理论武装，坚持服务中心工作，强化巡视与审计发现问题整改。要切实提升基层组织建设，打造坚强战斗堡垒，深入推进党业融合，建强党务干部队伍。要持续强化人才队伍建设，锻造优良工作作风，统筹抓好干部选任，深化重点领域人才建设，加快青年职工成长成才。要从严抓实党风廉政建设，深入推进正风肃纪反腐，常态化开展政治巡察和纪检监督。要持续加强宣传统战群团共建，广泛凝聚奋进合力，强化宣传引导，讲好“陕建故事”，唱响“陕建主旋律”。要完善大统战格局，加强群团建设，最大范围凝聚起广大职工奋进新征程的磅礴力量。
陈琦在报告中要求，要力拓市场优化布局，厚植高质量发展新优势。要全力开拓市场，优化产业布局，提升投资效能，做强运营服务，坚持以高质态产业支撑高质量发展，不断增强企业核心竞争力。要深化改革完善治理，激发高质量发展新活力。要深入推进国企改革，优化公司治理机制，强化人才发展优势，坚持以深层次改革赋能高质量发展，增强发展活力。要加快创新强化动力，打造高质量发展新引擎。要完善科技创新体系，推动新旧动能转换，加快创新成果转化，坚持以全方位创新推动高质量发展，大力发展行业领先、具有陕建特色的新质生产力，全面推动企业转型创新发展。要强化管理提升质效，积蓄高质量发展新动能。要提升企业管理效能，提高工程管控水平，持续放大品牌效应，坚持以规范化管理促进高质量发展，全力打造更加规范、更加高效、更具活力的管理体系。要扛牢责任严防风险，筑牢高质量发展新防线。要严守安全生产底线，提升成本管控能力，充分发挥财务管控作用，持续深化合规管理，深入推进依法治企，坚持以高水平安全保障高质量发展。要以党建引领凝心聚力，谱写高质量发展新篇章。要推动党建经营深度融合，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，坚决抓好巡视巡察整改，抓牢意识形态领域工作，持续加强统战群团工作，坚持以高质量党建引领企业高质量发展。
马多平代表省国资委对陕建2024年各项工作给予充分肯定。他强调，要紧盯全年目标任务不放松，把省国资委与集团签订的目标责任书落地落细落实，确保完成各项目标任务。要紧盯结构优化市场拓展不放松，坚持传统产业做优和新兴产业做大一起抓，省内省外市场挖掘拓展和海外市场开拓一起抓，强化项目意识，不断盘活存量，扩大增量，推动企业可持续高质量发展。要紧盯改革创新不放松，强化基础管理，加大市场化改革力度，加强科技创新顶层设计，加快科技成果转化，不断增强企业发展的活力、潜力和后发力。要紧盯风险防控不放松，加大安全、资金等五大风险防控力度，持续压存量、控增量，守住安全发展底线。要紧盯党建引领不放松，全面加强党的建设，坚持把执纪问责和反腐败工作贯穿其中，推动党建与经营深度融合发展，为陕西经济社会发展贡献陕建力量。
会议表彰了集团2024年度贡献、高质量发展、结构优化、管理提升先进单位和晋升特级资质的单位；重点工程劳动竞赛优胜项目和职工技能竞赛优秀个人；“陕西质量奖提名奖”“IPAM国际卓越中小型项目管理银奖”“詹天佑优秀住宅小区金奖”“国家级专项质量奖”“华山杯”等质量奖项获奖企业；内部审计工作先进集体及项目管理标准化文明工地。会议还审议了集团党委《关于深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、进一步深化改革、推进陕建高质量发展的实施方案》，签订了2025年目标责任书。
本次会议设主会场和视频分会场。集团领导班子成员、总助级领导出席会议。各企事业单位、省外分公司、总部工程部、直属项目部主要负责人，职工代表及各单位相关负责人参加会议。
