随着全面复工复产，陕西化建各项目迅速进入了施工的快车道，掀起了春季施工大干高潮。物资配送中心作为公司的物资采购保障单位，迅速响应，召开了专题会议，就加快延安中区南部、延安原油储备库等一系列重点项目的物资采购工作，进行了全面部署，确保各项准备工作扎实有力，稳步推进。
为确保项目物资能够按期、保质、保量到货，物资配送中心一是建立工作专班，实行日报制度。每天上报各项目物资计划、采购进度、合同签订情况以及生产跟踪情况，确保信息畅通，问题及时发现和解决。二是强化目标任务，落实责任清单。建立采购任务时间表，明确各环节完成时限，倒排工期，加快物资采购节奏。三是优化采购流程，提升采购效率。加大物资框架采购、电子竞价、陕建云采等数字化平台的应用力度，通过科技手段提高采购效率，缩短采购周期。四是派驻专人驻场监造，确保物资质量。安排专业人员赴河北、四川、江苏等地驻场监造，对物资生产过程进行全程监督，从源头上把控物资质量，确保物资性能符合技术要求。
目前，各项目已基本完成采购订货任务，共计采购设备1354台、阀门3390台、钢材1167吨、管材134877米、弯管及管件21418个，项目主要物资已陆续到场。下一步，物资配送中心将加大货物催交力度，在保证质量的前提下按项目节点目标要求及时到货。（魏拴利）
