5月25日早8点，电仪公司利用周例会时间，开展了“当前形势怎么看，面对危机怎么办、立足岗位怎么干”为主题的大讨论活动，党支部书记刘应生主持，35名不同岗位的职工参加讨论。
讨论会以“立足岗位降本增效”为切入口，讨论内容从材料管理、实施现场培训、注重施工程序管理、 预结算合理审减、分包工程严格把关等分公司生产管理的大事到个人出门乘车、住宿要节约等细节，都体现出大家应对危机的意识在增强。副经理张俊国讲到现场班组人员在施工过程中节约耗材的实际案例，引起大家的热议。
通过讨论，大家普遍认为做好本职工作，立足岗位增收节支就是自己应对危机的实际行动。会上，分公司经理李高合对与会人员提到的改进分公司管理工作的5条建议，给予充分肯定，并安排相关人员抓好落实。（李彩霞）
