宫再勇，男，1995年7月参加工作，原在陕西化建工程有限责任公司第二公司工作，2011年调入公司项目部，2014年2月底调整到东营华联石化项目部担任工程技术部部长。该同志思想进步，工作积极主动，尽心尽职，勤奋努力，发扬了化建职工不怕苦不怕累的“铁军”作风，能出色地完成本职工作任务，得到了项目领导的认可和广大群众的好评。
宫再勇同志谨守本职和义务，热情周到，以高昂的热情和健康积极的心态，全身心投入，不计较个人得失，身体力行，敢于吃苦，严以律己，创造性地做好各项工作，保障了项目进度快速高效有序的开展。参加工作21年以来，他不断学习专业知识，从现场施工干起，从项目最基础的技术技能学起，不断的更新技术能力和施工经验，很快的完成了从施工操作到施工管理岗位的角色转变，并逐步完善和改进自己的工作思路和专业技能。
作为一名经验丰富的工程技术管理人员，该同志在工作中，敢于吃苦，谦虚进取。总能在各个装置附近看到他的身影，每每遇到施工难题，他总是积极协调各方力量，妥善而又高效的解决，保证了施工进度计划的有序进行。在现场组织施工，解决技术问题，掌握施工动态，并及时发现和解决问题。工作中，他敢于坚持原则，依据规范要求施工。在技术经营方面深入研究，细致探索，悉心讨教，摸索熟练掌握安装相关技术指标，并结合相关专业寻求更合理更完善的工作思路和技巧。做到凡重大问题坚持向主管领导请示汇报，凡技术问题坚持向书本和经验丰富的专业技术人员求教。
作为东营华联石化项目部工程技术部部长，为确保工程按期按质完成，结合业主对项目的要求，组织技术员按工期要求编制详细的施工进度计划，分工号工序对人力资源需求计划和工机具需求计划做了详细的安排。为确保交工资料的规范特编制了《单位工程划分》、《项目部交工资料整理办法》、《项目部交工资料组卷方案》。在施工方案审核时，对方案所选用的标准规范是否适用、方案的内容是否齐全及方案的针对性是否满足施工的要求都能提出合理的意见，使方案能够满足现场施工的进度、质量、安全要求，对方案中的施工措施做到严谨、细致、合理，方便最后的结算。针对关键设备现场分片组对的沉降器－再生器、三旋分离器及常减压模块制安从方案到组对焊接、附件安装都进行严格的审核、检查，确保不出现返工现象，使沉降器-再生器、三旋分离器及常减压炉的施工首先在技术方面得到了保证，均满足了业主的进度要求。对现场的施工条件影响这一块，由于建设单位是一家民营企业，200万吨/年重油催化裂化联合装置及配套工程设备、材料迟迟不能到位，严重钢结构的安装，安排技术员提交根据钢结构安装顺序安排的设备到货时间表及急需材料清单，并及时汇总存在问题，通过业主的协调会进行解决，并要求业主给予书面答复。在项目部人员的共同努力下基本满足了现场的进度要求，得到了业主及监理的好评。针对200万吨/年重油催化裂化联合装置及配套工程收尾和400万吨/年劣质油处理及配套工程工期紧的问题，积极安排技术人员对工程量进行盘点，为项目领导调配人员、安排施工提供依据。能够积极的配合当地政府监检部门的监检工作，并根据监检要求及时对现场的施工提出要求，使现场的施工满足国家特种设备安装的要求。
坚守“创新工作，诚信做人”的信念，充分发扬团队协作精神，与同事友好互助，共同努力，把项目部的各项工作开展好，争取使公司工作和个人各方面能更上层楼。
在辛苦努力工作的同时，也获取了宝贵的工作经验，无论是从现场施工管理，质量安全，以及经营预算等等各个方面的能力都有了一定的提高，同时，他也清醒的认识到自己存在的缺点和差距。希望在今后的工作生活中，该同志将进一步加强学习，严于律己，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务水平，为化建的发展更上一层而努力奋斗。
