在2015年的陕西化建（富德）常州能源化工DMTO项目施工中，孙长河作为一名项目区域施工负责人和钢结构专业工程师，在工作中勤勤恳恳、兢兢业业，对待工作一丝不苟，严格按照设计图纸和标准规范要求进行施工管理，在工期紧、任务量大的情况下，组织协调各施工单位相互配合，确保了施工项目按期完成，赢得了业主、总包、监理等单位的一致好评。
作为一名区域施工负责人，他主要负责本工程项目为：储运系统四个罐区及泵房（甲醇罐区、C4、C5罐区、丙烯罐区、乙烯罐区）、储运机柜间、泡沫站、汽车装卸设施、碱液设施和厂区热力管网（图幅一至图幅五）。这是全厂施工范围最大，参战施工单位最多的施工区域。由于工期紧，任务量大，在材料、设备不能按期到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，他积极与各相关施工单位沟通、讨论，共同研究各专业土建、设备、结构、工艺、防腐、保温、电气、仪表、检测之间的施工程序。并结合现场实际，制定并安排详细的日计划、周计划、月计划，以日保周，以周保月。按照计划进行日考核、周考核。督促和鼓励各施工单位按照计划节点目标要求施工。无论刮风下雨，严寒酷暑，施工现场总能见到他的身影，为了随时掌握施工进展情况，针对施工难点和目标制定相应的调整措施，常常加班加点到深夜。有付出就有收获，施工难点一个个的被征服，施工进度也按照计划一步步推进。特别是在罐区16台球罐施工程序中，为了保证工序衔接紧密，配合得当。他根据施工工序合理的划分了施工任务节点，并采用平行流水作业法施工。提前做好施工工序衔接的各项工作，为后序施工开展创造了良好的条件。因制定措施得当，工序衔接到位，加快了施工进度，得到各方的一致认可。
他做为项目区域施工负责人，同时，还是一名钢结构专业工程师，还需负责兼顾着全厂11500吨钢结构的制作、安装、防腐等技术工作。为了保证钢结构施工按期完成，积极组织施工单位熟悉图纸，提出设计图纸中存在的技术问题，与设计单位沟通解决。还要求施工单位做好技术交底和安全交底等工作，要求施工资料与施工同步。因现场钢结构由五家钢结构单位加工制作，为保证预制的钢结构能按时到场，根据现场土建施工计划及结构基础完成情况，制定了详细的钢结构进场计划。多次到钢结构制作厂家进行督促和检查，处理厂家制作过程中的技术问题。保证了钢结构进场一次性检验合格，为钢结构施工现场顺利安装提供有力保障。在安装过程中，随时随地的协调解决过程中的技术问题和现场交叉作业问题。保证了施工顺利进行。经过不懈的努力，全场钢结构安装施工进度快、质量好，又多次得到业主、总包、监理等各单位的表扬。
加强质量和安全管理工作，因负责区域面积大、范围广，在进行进度和技术管理的同时，质量和安全管理尤为重要。严把质量关及时进行工序报验程序，全厂钢结构烯烃单元25个工号、储运系统15个工号、公用工程11个工号，现场组对、焊接、安装、防腐等过程工序报验无一遗漏。保证了钢结构施工质量。在针对工期紧，每天现场施工作业时间长、现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，树立人人管安全，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。他负责的施工区域，全年无任何质量和安全事故发生。
富德（常州）项目整个施工现场处处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，都会第一时间出现在最需要的地方。因工作积极努力，认真负责，圆满的完成了领导所交给的各项任务。与业主、总包、设计、监理等相关单位关系处理得当。工作务实，得到了各单位的认可。同事之间关系融洽，真情帮助、有求必应。谁有困难，总是随叫随到。项目部分来了新同事，不能适应新的工作环境，常常在工作之余主动找他们谈心，帮助他们度过难关。
在这个工作岗位上，他默默无闻的工作，一点一滴的为项目部奉献着自己的一切。也正是这默默无闻、一点一滴的工作，成为陕西化建富德（常州）项目部里一个闪光的亮点。
