王武杰，1990年参加工作，一直奋斗在施工一线，现任项目施工经理。2015年被评为陕西化建党员示范岗。他自参加工作以来，秉承化建工人扎实刻苦、任劳任怨的优良传统。作为党员他发挥了优秀党员示范引领，争创一流的表率作用。
2013年开始，在延炼保运项目担任施工经理。在工作中他能够以高标准，严格要求自己。他始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，他都能够根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，不断加大组织方案的科技含量，不断延伸方案中的科学管理渠道。
2016年，刚过完年，他就接到了承担延炼项目的检修任务。在一联合装置检修中，甲方计划工期17天。面对施工任务难度大、时间紧、任务重的实际情况，王武杰带领职工通过科学组织，精心施工，在确保安全、质量的前提下，按时完成了178台换热器检修任务。在二联合装置抢修施工中，烟道210X7道口，甲方停车7天，留给化建公司有效施工时间仅为5天。为抢工期，赶进度，按期完成任务，王武杰将施工任务按小时安排，厂里刚停车，就及时将设备冷却到40度，合理安排人员施工作业，最终按期完成抢修任务。
2016年4月份，延炼聚丙烯车间、三联合、化工车间、气分车间等同时开始检修。时间紧，任务重，施工人数达到1800余人，留给三公司的施工时间只有二十天。作为施工经理，他提前组织人员对检修使用的各种工机具进行维护，充分做好检修准备。在检修期间，三公司党支部组织成立“青年突击队”，主要负责5个塔及容器的检修任务。为更好发挥青年突击队生力军作用，王武杰与突击队长商量安排将突击队员分成8个作业组。在对人孔进行封装时，劳动强度大，王武杰作为党员，不畏阴雨和劳累，一直与施工人员一起奋战在现场，清理塔内锈垢、灰尘，由于醋酸装置不同于别的装置，腐蚀性大，气味刺鼻，必须穿戴防护用具才能进入塔内作业，干一会就得出来透气，每个塔都得多人轮流才能干完，入塔工作绝对称得上是吃苦受累，可是王武杰勇挑重担，不怕苦，不怕累，在漆黑的塔内、狭窄的容器里都有他和青年突击队员忙碌的身影。在检修反应器时，两组上下帽子的螺栓必须用液压扳手一条一条拆装，王武杰凭借多年的工作经验，克服重重困难，带领队员对反应器进行拆卸、维修，再次装配试压，用过硬的工作技术，顺利完成检修任务。经车间验收，他们所承担检修的塔和容器全部合格。经过二十天的紧张施工，提前完成检修任务，并一次开车成功，无一漏点，得到甲方高度评价。
