由第二公司承担的榆能化2020年装置大检修于6月20日拉开帷幕，施工内容主要包括烯烃中心检修技改和甲醇中心检修技改等内容，共计检修891项，技改37项、重点项目22项。
为确保高标准、高质量完成检修任务，第二公司提前统筹组织，周密安排，成立检修指挥部，经理郑红伟任总指挥，总工程师高光辉任副总指挥，下设5个保障组；制定检修专项方案，落实各项生产要素，成立“党员突击队”“青年突击队”，为大检修高标准、高质量完成奠定了坚实基础。
本次检修范围广，全厂所有生产装置及辅助系统同时检修，工程量大、工期短、任务重。“两器”是DCC装置核心设备，作业空间狭小，施工难度大，也是制约本次检修进度的关键环节。为满足业主生产需要，需要进一步优化施工工序，增加管理人员和作业人员，集中优势力量，策划关键线路施工，实行24小时倒班作业，才能确保按期完工。
为圆满完成检修任务，第二公司从在建项目抽调检修经验丰富的管理人员和作业人员约2600余人。他们凭借过硬作风、精湛技术，或奔波在检修现场的装置与设备之间、或戴着防毒面具匍匐在受限空间狭小的设备里，或忙碌于塔罐林立的装置区，她们不畏艰辛、爱岗敬业、顽强拼搏；她们能吃苦、有韧性、不服输，是巾帼不让须眉的“花木兰”，也是大检修现场最靓丽的一道风景，他（她）们就是传承铁军精神的“化建型男”和“化建花木兰吗？”
杨双友担任甲醇中心项目经理，拥有丰富项目管理经验。今年检修，业主对安全、质量、进度要求高于以往。为保证本次大检修安全、顺利完成，他提前策划方案，安排技术员提前与业主对接检修项目、检修内容，参与编制、审核检修施工方案；针对检修重点、难点项目，到现场与相关人员确定专项施工方案，做到心中有数。他负责甲醇中心检修的同时，还负责检修后勤保障工作。在住和行方面，由于参与检修的施工单位多，住房紧张。他多次到周边考察住宿条件，为检修人员提供了良好的住宿环境和安全的出行保障。截止目前，甲醇中心5套装置检修质量得到业主认可，提前完成业主制定的检修进度计划，得到业主一致好评。
烯烃中心停车检修项目经理米小龙，他主要负责DCC装置、DMTO装置、MTBE装置及中间罐区四套装置检修，检修项共计410项，技改项7项（包括DCC长周期运行改造项目）。
6月20日，DCC装置停车，从检修第一天抽堵盲板开始，米小龙靠前指挥，及时协调解决检修中遇到的难题。7月2日，DCC装置业主检查发现再生器内部破碎格栅整体脱落，要求尽快编制施工方案对内部结构进行处理，接到业主通知后，米小龙紧急召集经验丰富的技术员及施工人员进入罐内通过勘察脱落情况，发现破碎格栅顶部无悬挂倒链支撑点，下降的破碎格栅无法使用倒链提升。面对难题，米小龙联系业主相关负责人及维保项目经验丰富的施工人员，通过讨论，确定以破碎格栅牛腿为支撑点使用10个50吨千斤顶、并制作工装对掉落部位实施提升的施工方案，得到业主一致认可。
7月5日，业主告知DMTO装置换热器检修进度缓慢，较业主计划工期滞后一天。听到消息的米小龙迅速奔赴DMTO装置了解检修情况。从早晨7点至晚上12点，他坚守换热器检修现场，及时解决检修难题，身先士卒带领检修班组加班加点完成节点目标。他每天忙碌的身影穿梭在烯烃中心各装置之间。曾经有人问他：“每天在不断的在各装置之间穿梭累吗？”他笑着说：“每天看到我负责的区域完成检修技改项，听到业主对我们工作的认可，再累也觉得特别高兴、自豪！”面对大检修，米小龙带领团队加班加点赶进度、保质量，顺利完成检修节点目标任务。
何立洲负责气化装置技术管理工作，作为首次参加榆能化大检修项目的技术管理人员，从接到装置大检修计划任务单的那一刻，他第一时间到现场与业主车间技术员核对每一处检修项，并对关键检修项做好标识。由于现场检修点多且分散，特别是气化装置703/704两套系统常规检修就多达150多项，有时候跟装置区车间技术员对接完成后，为了加深印象，他每天坚持到装置检修区，重复确认，并亲自测量螺栓大小，随时做好工机具使用计划，不清楚的地方积极联系车间再确认，直至完全记住为止。从方案编制、施工准备、吊车入场、吊装作业等方面做到了严密部署，确保设备一次性拆除、安装成功。正是由于前期的周密策划和科学部署，才顺利完成净化装置吊距36米、重量75吨的硫回收冷凝器和气化装置高度15米框架内30吨工艺气水冷器吊装。
任创社担任铆工小组长，也是李飞“青年突击队”的一名突击队队员，他带领班组成员接受了“两器”技改脱气罐A/B的更换任务，难度大、任务重、吊装要求高。为顺利完成任务，他多次到现场勘测数据、与技术员一起研究图纸，认真核对更换设备及拆除框架尺寸。7月2日，按原计划要求，当天要拆除脱气罐A顶部全部平台，为第二天吊装脱气罐做好准备，但由于电仪公司拆除电气及仪表人员力量不足，影响第二公司不能及时拆除平台。从早上7点开始，任创社与电仪公司检修负责人沟通，带领班组成员为电仪公司提供帮助，在共同努力下，电仪公司终于在下午6点完成需要拆除的线路及桥架。劳累了一天，部分班组成员提出第二天再拆除平台的建议，面对检修时间紧、任务重，任创社语重心长的说：“咱们接受的检修任务是此次榆能化检修的重中之重，如果我们工期推后一天就可能导致整个榆能化检修工期推后一天，最终会对化建公司的声誉造成影响。我们每个人都应该顾大局，再加把劲就能完成今天的任务！”任创社带领班组成员连续作战，终于在晚上12点完成顶部平台拆除，为第二天脱气罐A的按期吊装赢得了时间。
耿双林是一名管工，在此次检修中，他负责DMTO现场办理票（证）及对接协调工作，常常加班到深夜，为现场检修施工人员创造了有利条件。
那么，当女员工遇见大检修时，会是一种什么体验？来，听她们怎么说——
魏绒，是一名在化建工作27个年头的普通女工，放弃在机关工作的舒适环境，自愿报名参战检修。刚到现场的第二天，她接到儿子从上海打来的电话称在上班途中骑车摔倒，胳膊骨折，经检查医生告知必须手术，面对孩子和检修任务，两难选择，虽然心里恨不得立马飞到儿子身边，但是静心想想，检修供应人员紧缺，便拿起电话给丈夫和母亲简短叮嘱儿子做手术事宜后，又全身心投入到工作中。在DCC检修现场，她负责耗材和劳保发放，透过工具棚人群的缝隙，看到她忙碌的身影，查计划、登记台账、发放工具，工作井然有序，虽然她额头挂满汗水，但她始终面带微笑服务检修项目。晚上加班到九点回到宿舍，还要处理机关日常报表、成本统计，审核外租车辆申请等工作，确保做到机关事务、现场工作“两不误”。作为一名党员，她说：“哪里需要就到哪里去，作为一名普通女工不怕吃苦受累，这点付出不算什么，愿意为一线做好服务”。
在施工现场，还有很多女工，脱掉工装，她们个个靓丽可爱，穿上工装，她们认真负责，她们大多数负责在现场发放工机具。办公地点是铁制工具棚，四周没有一棵树遮挡酷热的阳光；发放焊材的工具棚内要放置3台焊条烘干箱，棚内温度一般都保持在40℃以上，烘干箱不但在烘烤焊条，也在烘烤她们的意志。但她们她始终面带微笑发放工具，认真登记台账，工作忙而不乱，一天下来身上浸透的汗水湿了又干，干了又湿。她们自嘲道：“我们不是女人，是女汉子！”然后又一脸真诚的说：“其实坚守岗位的‘女汉子’也很美丽啊，我们是施工现场的花木兰！”
不畏艰苦，爱岗敬业、甘于奉献，拼博奋斗的时代风采，不正是对他们的写照吗？找到了！找到了“化建型男”和“化建花木兰！”在第二公司榆能化检修现场，有这种奉献精神的人很多，而他们只是其中的典型代表，他们才是当代青年追捧的偶像，应该为他们点赞！（魏小英）
