随着新冠疫情发展，国内疫情不断向好，境外疫情形势却日益严峻。为此，公司党委于4月29日召开党委会，贯彻落实中、省和集团公司关于境外疫情防控专项工作会议精神，专题安排部署境外项目新冠疫情防控工作，成立了以陕建集团党委常委、董事，化建公司党委书记、董事长高建成为组长，总经理李科社、党委副书记吴文海、工会主席陈哲为副组长的应对境外疫情工作领导小组，统一领导和指挥公司境外新冠肺炎疫情防控工作。
会上，高建成强调，要将境外疫情防控作为当前最重要的政治任务，要提高政治站位，围绕国务院国资委党委对这项工作“两稳两不”的总体要求，落实好主体责任，层层建立防疫责任制和问责制；要坚决执行“防控第一，生产第二”的疫情防控指导思想，做好四个排查(全面排查项目，做到境外项目底数“清”；全面排查薄弱环节，做到疫情防控的问题“清”；全面排查物资储备情况，做到防御保障能力“清”；全面排查衍生风险，做到应急处置措施“清”)；要综合研判公司项目建设所在国疫情发展、防控政策、物资供应、综合治安、反华情绪等情况，制定切实有效的应对措施；要发挥党组织和党员先锋模范作用，服从驻外使领馆领导，加大员工思想状况排查，保持境外员工思想稳定。
随后，陈哲主持召开专题会，落实公司党委要求、细化各部门职责分工，要求健康办做好境外项目防控工作的组织和实施，日常事务协调，疫情防控信息做好研判、预警工作；国际工程公司要同境外项目建立24小时联络机制，协调境外项目防疫物资、生活物资采购储备等；办公室确保集团公司境外疫情防控相关文件第一时间收处，积极联动健康办，确保上报境外项目疫情防控信息的规范、及时和准确；工会做好境外员工及家属的关心关怀及情绪安抚，了解境外员工的家庭情况，切实解决境外员工的后顾之忧；物资管理处配合协调处理境外项目相关防疫物资、基础生活物资的采购、储备，确保防控所需。五一国际劳动节期间，根据境外项目反馈的情况，陈哲及时协调处理目前面临的状况，安排提前考虑现场防护、消杀和生活用品物资储备，做好前方职工安抚和国内家属摸底慰问。
据悉，公司境外项目——丹格特炼油及石化项目，位于非洲尼日利亚拉各斯州拉各斯市丹格特自贸区内，现有中国员工93人，在公司相关部门指导和协调下，项目部制定了防控预案和专项应急预案，积极同总包单位沟通，采取加强疫情防控知识和信息收集宣传、降低居住密度、严禁人员聚集、做好日常消杀、升级营地安保管控、畅通与当地医院及中方援助尼日利亚医疗队联系、加强当地人员管理等措施，确保现场疫情防控措施落到实处，前期储备的防护、消杀及日常生活物资，可保障60天的使用。
在强化境外项目疫情防控的同时，公司党委坚决落实国内疫情防控常态化举措，保障公司正常生产经营活动，要求全体干部职工要始终绷紧防控之弦，转变思路、积极应对，做到思想“不松绑”，防疫“不松劲”，充分做好打持久战的思想准备，杜绝抗“疫”松劲；要时刻紧绷疫情防控这根弦不放松，引导广大职工“不麻痹大意、不放松警惕”，做好个人防护措施落实，营造良好抗“疫”氛围；要持续确保复工复产、防疫两不误，严格复工前制定的疫情防控方案，严格请休假管理，持续做好外来人员管控，机关部门和基层单位要坚守抗“疫”阵地。公司党委两级领导干部要提高政治意识，充分认识疫情防控的严峻形势，认真落实公司有关疫情防控的要求，全力落实各项防控措施，特别是各单位主要领导要亲自安排、亲自检查、靠前指挥，发挥好党员干部的模范带头作用，将这次疫情阻击战作为检验党员干部初心使命的试金石，全力确保好广大职工生命安全和身体健康。
