日前，从杨凌示范区总工会召开了2016年庆祝“五一”表彰先进会议上获悉，化建公司吊运公司王磊和设备制造公司魏兵分别荣获示范区2015年度“十佳经济技术创新标兵”和“十佳工人先锋岗标兵”称号；会议还对包括公司三公司任小军和石磊、西安公司马泽成在内的58名“职工经济技术创新标兵”和包括一公司马张帅、西安公司李兴田和李二团、电仪公司解雄焕在内的78名“工人先锋岗标兵”进行了表彰。（贺欢）
“十佳经济技术创新标兵”和“十佳工人先锋岗标兵”个人资料：
王磊同志，在技术员岗位上勇往直前，勤奋刻苦，全面完成各项工作任务。作为一名共产党员，他作风过硬，技术精湛；在化建这个平台上，他勇挑重担，为自己热爱的化建事业，无怨无悔的奉献着。
2013年7月王磊同志从太原科技大学机械设计及理论专业毕业，到化建设备吊装运输公司从事技术员工作。为尽快进入“角色”，虚心向师傅和同事学习请教，不论走到哪，一有空就查阅吊装相关资料，经过努力很快掌握了相关理论及实践技能。为解决现场吊装计算问题，他刻苦钻研，从资料的收集整理、程序编译、运行调试等环节反复试验，6个月之久，最终研发出《履带起重机设备吊装扛杆及符合率计算系统》和《履带起重机设备吊装综合计算系统》在陕西化建广泛推广，只要经过10分钟简单指导即可进行操作，节省了大量人力物力，使化建公司向智能化，高效化发展迈近了一大步。
2015年，公司购置的3200吨履带式起重机到货，这是全球第5台德国特雷克斯起重机公司生产的3200吨履带吊，也是中国石油化工建设领域购置的第1台履带吊。如此重大的资产，性能指标如何，成为全公司关注的焦点。验证其性能指标最为关键的工作就是对路基箱做应力测试，然而目前国内还没有3200吨路基箱测试经验可以借鉴。为了完成任务，他多次去太原科技大学与专家交流，确定合理的试验方案。经过3个，试验各项数据与厂家给出的完全吻合，为公司节约了10多万元的试验费用。
作为一名技术员，他爱岗敬业，工作认真负责。在生活中，他朴素节俭、性格开朗、严以律己、宽以待人。善于和同事沟通，乐于帮助同事，在生活中建立了很好的人际关系，获得了大家的尊重和支持。
魏兵同志,陕西化建设备制造公司金工车间主任兼车间技术革新小组组长。工作10年以来，无论是从事专业技术业务方面，还是在管理岗位上，他用满腔热情和全部心血在化工装备制造业上取得了一定业绩。
一、认真工作，敬业奉献
2013年在榆炼三大炼油厂改造项目上，在他的坚强领导下车间掀起了“大干100天”的热潮，当时正值炎炎夏日，然而车间各项工作都在紧锣密鼓地进行中、有条不紊，每个员工脸上都流淌着希望的汗水，他和同志们整天一同呆在生产一线，经常汗流浃背、废寝忘食，中午从不午休在车间指挥生产，即使这样，他没有一丝抱怨，把工作视为自己的事业，用心经营和管理。
2015年在为阿联酋加工的柴油储气罐封头时，为了达到降低椭圆度、提高生产效率，由他自行设计的“封头校园工装”得意推广应用，大大降低了生产成本、提高了产品精度，而且使整个设备制造工期提前了10天。他的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，也得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手、员工的好领导。
2016年延长集团重点项目加氢反应器管板车削时，每天加班到晚上11点，他主动放弃节假日休息，甘于奉献，认真履行岗位职责，保质保量的完成各项工作任务。
二、精心钻研，降本增效。
2010年，根据生产需要，设计的换热管试压工装成功实现换热管大批量快速试压目标。并获得公司的技术创新奖。
2011年，自行设计并制作了螺纹快速车削装置，采用低成本零部件加工，使车间每天可以生产3000余根拉杆，与传统工艺相比，效率提高3倍，使车间保质保量提前完成任务，为公司节约了外协费用6万余元。
2012年，设计的换热器管板内孔环形槽刀具，为公司节约了外协费用5万余元，并获陕西化建技术专利。
2015年，为阿联酋加工柴油储气罐封头时，为了达到降低椭圆度、提高生产效率的目的，自行设计封头校圆工装，为公司降低生产成本、提高了产品精度，而且使设备制造工期提前了10天。
2015年，陕西兴化10万吨/年合成气制乙醇项目加氢反应器管板管孔加工，为使管板管孔表面粗糙度及孔径尺寸达到技术要求、提高管孔膨胀质量，他根据钻头和铰刀的共同特点自行设计复合钻绞刀。提高了生产效率，降低了生产成本，为公司节省近10万余元。并获得陕西化建优秀岗位创新成果一等奖。
三、科学管理、以人为本
在车间管理方面他颇有成绩。自2013年至今每年在车间6S管理评比中都被评为“6S管理先进部门”。2015年化建公司贯彻延长集团“六星班组建设”要求，通过他不懈的努力最终获得了公司第一名的好成绩。
