7月10日，延长中煤榆林能源化工150万吨/年DCC装置系统改造项目核心装置——反应器封头及24只旋风分离器整体吊装一次成功,标着由我公司承担的榆能化2021年DCC装置系统改造项目取得了关键性胜利，为按期保质保量完成此次检修任务奠定了坚实基础。
陕建集团党委常委、董事，公司党委书记、董事长高建成，榆能化党委书记、董事长李伟，公司总经理李科社、总工程师何应选、副总经理梁志强及相关部门现场指导吊装作业，并出席吊装仪式，梁志强代表公司致辞。
为确保此次新封头及组件整体吊装顺利完成，本次吊装借鉴6月17日旧封头拆除吊装成功示范，依然采用“2台2000T履带吊双机抬吊”的方式进行，吊装总重量为628吨。7月10日上午，经现场联合检查合格，随着吊装总指挥一声令下，DCC装置反应器封顶吊装正式启动，两台2000T履带吊在发动机的轰鸣声中同时发力，将反应器新封头及24只旋风分离器整体提吊到一定高度，再进行前移至反应器筒体正上方后稳稳回落，落至筒壁对口处进行对中找正......历经4个小时紧张有序的吊装作业，反应器封头精准落到设定位置，DCC装置封顶一次成功，现场响起了热烈掌声。陕西化建再一次用实力赢得了业主、设计、监理等单位的高度赞扬，彰显了连续9年蝉联“中国吊装十强”的综合实力。
吊装仪式结束后，高建成组织驻靖边各项目部及参战单位召开专题会议，在认真听取各单位关于项目建设情况汇报后，李科社、何应选、梁志强及相关部门从安全生产、施工进度、质量控制、技术管理、关心职工生活等方面对项目建设和项目管理提出了指导性建议和意见。
高建成对各项目部及参战单位前期取得成绩表示充分肯定，特别对此次DCC装置封头成功吊装给予高度赞扬；并对今后的工作提出具体要求。一要高站位，强化安全意识。提高政治站位，高度重视安全工作，深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,切实增强安全生产责任感、使命感和紧迫感。二要拓人脉，做大朋友圈。牢固树立市场意识，要从干一个项目、树一座丰碑、拓一片市场的战略高度干好每一个项目，用精品工程、满意工程赢得客户信任，做大做强化建朋友圈，巩固和拓展市场份额。三要算好账，提高盈利能力。持续提高精细化管理水平，加强施工管理过程控制，不断降低施工成本，有效提升项目盈利能力，助力公司高质量发展。四要统筹规划，加快项目建设。理清项目建设目标任务，加强组织协调，优化施工组织设计，科学安排交叉作业，合理调配人、材、机等施工要素，确保项目建设高质高效推进。五要关心关爱员工，增强企业凝聚力。越是大干越要多维度关心关爱员工，切实做好夏季安全生产、防暑降温等工作，让员工工作的安心、生活的放心，激发员工主人翁意识，调动大家工作积极性，与企业共同成长。六要提信心，凝聚奋斗力量。通过展示广大干部职工用智慧和勤劳在各领域取得骄人业绩，增强员工成就感和自豪感，坚定发展信心和决心，勇于担当作为，为打造百亿化建凝聚奋进合力。
吊装仪式之前，高建成、李科社等领导深入检修现场看望慰问了广大参战人员，为他们送上花露水、绿茶、洗发水等防暑降温用品，向奋战在检修一线的干部职工表示衷心的感谢，并叮嘱大家在工作时务必确保身体健康和工作安全；同时要求各单位要扎实做好防暑降温和安全生产工作，确保员工安全健康。(何政正)
