为进一步提升公司检修、保运项目管理水平，总结管理经验，12月24日，公司项目管理部组织安全质量环保部、技术与信息管理中心、人力资源管理部等部门和部分基层单位负责人，在杨凌召开检修、保运及传动设备安装能力提升专题会。副总经理梁志强出席会议并讲话。
会上，安全质量环保部通报了检修、保运项目质量回访中，业主提出的意见和建议总体对公司检修、保运施工比较认可，个别项目存在着技术人员配备不足、技能水平不高、文明施工管理不严等问题，并从八个方面进行总结和分析，逐一提出改进措施和要求。技术与信息管理中心介绍公司检维修能力评估取证情况，安排明年取证过程中，要求各项目部配合完善技术资料。部分基层单位汇报今年检修、保运项目管理取得成效和需要公司协调、解决问题，提出需要强化职工培训、提高技能水平等建设性意见和建议。公司人力资源管理部、技术与信息管理中心及安全质量环保部分别安排相关工作。
梁志强从人员配备、现场管理、安全管理等方面对参与检修、维保项目的各有关单位提出要求，安排部署机关相关部门落实职工培训、现场标准化管理、现场签证培训等工作。
通过召开检修、保运及传动设备安装能力提升专题会，有关基层单位及时总结了管理经验和查找不足，达到持续改进和提升，为公司今后承建检修、保运项目，提高管理水平奠定了基础。（苗静）
