5月19日下午，陕西建工工程九部财务部一行12人来公司进行对标座谈，公司财务管理中心负责人及相关财务工作人员参加交流，双方就确立对标关系、加强合作交流、实现互动发展进行了友好沟通。
会上，公司财务中心组织观看陕西化建宣传片，介绍了陕西化建发展历程及主要财务工作开展情况，一是不断完善内控体系，防范企业经营风险；二是创新管理模式，推行财务集中核算；三是实行全面预算管理，助力企业效益提升；四是强化项目成本管控，提高盈利水平；五是定期开展财务分析，发挥管理参谋作用；六是积极开展税费筹划，切实降低企业税负。
陕建工程九部介绍了该部发展概况及主要财务工作开展情况，并对陕西化建内控体系建设及全面预算管理等方面好的做法及经验表示高度认可。
座谈会上，大家畅所欲言，气氛热烈，双方就财务工作日常运营、管理、队伍建设等业务进行深入交流，特别对深入推进业财融合、创新财务管理模式及加快财会队伍建设工作一致认同。双方表示，在今后工作中，要加强沟通和学习，共同进步。（宋明菲）
