1月11日，陕西化建2022年度安全经理述职述廉会在杨凌总部召开。公司安全总监尹建斌出席会议，机关部门、各基层单位及项目经理部安全经理共40余人参加了会议。
会上，安全环保管理部宣布了《项目经理部班子成员述职与考评办法》；尹建斌对2022年度安全经理述职述廉会提出工作要求。随后，10名安全经理分别就个人一年来履职情况和工作业绩、亮点及存在不足，作了述职述廉汇报；机关部门和基层单位负责人进行了提问和交流，并按照目标管理、过程控制、安全活动、日常管理、文明施工、危大工程监管、协调工作等方面对安全经理进行了综合测评打分。
会议指出，本次会议述职人员讲出了自己的管理特点、展示了闪光点，要进一步树立管理自信，不断提升管理水平。就今后安全生产管理工作，会议要求：一是建体系，要持续建立健全管理体系和队伍，不断创新工作方式方法；二是抓源头，要抓住管理重点，做好危险源辨识和危大工程管控，加强方案编制的针对性和可操作性；三是提素质，要严格入场培训，探索试行建立劳务人员绩效考核制度；四是抓过程，要做到全员全过程监控，主要管理人员要认真履职；五是提能力，要不断积累总结，加强自身能力的持续提升。（朱伟炜）
