为推行大商务管理理念，进一步强化企业全过程精细化管理水平，切实提升企业盈利能力。3月25日—26日，陕西化建举办了2023年第二期“大商务管理赋能施工企业经营创效与铁三角助推项目盈利提升实战”线上培训班。
此次培训特邀行业资深专家马楠教授进行授课，分别在杨凌、兴平、茂陵、西安及裕龙石化项目部设置5个会场，来自各基地所在单位商务管理相关人员共计90余人参加。
马楠结合自身经验及典型案例，从建筑业当前面临形势、存在问题、破局困境策略项目投标、签约、履约、结算、收款、维保六环节联动；项目投标、履约、结算阶段三次经营；企业经营、商务、技术、生产、采购、财税六方面协同管理等方面进行详细解读。围绕承包商怎样在低价中标的前提下为二次经营创造利润机会、承包商如何通过施工阶段全过程精细化管理使项目利润倍增、如何利用工程债权救济清欠工程款等问题展开了深度的剖析和讲解。
通过此次培训，使参训人员增强了商务管理认知，掌握了建筑施工企业全过程精细化工程商务管理体系的构建及运作，深入了解了建筑施工企业全过程精细化管理之道，为公司提质增效工作注入新动能。（谢盼）
