6月17日，陕西化建党委书记、董事长李科社到神华包头煤制烯烃项目气化装置安装现场，对项目建设工作开展调研指导，扎实推进重点工程高质量建设。
在项目现场，李科社一行深入核心施工区域，通过实地查看、现场询问，了解各区域施工进度、质量把控及安全管理措施；在焊接作业区，查看焊接工艺参数记录，检查了焊缝质量；在材料堆放区，详细询问材料验收流程。李科社对项目团队前期工作给予充分肯定，鼓励大家保持真抓实干、大干快上的劲头，确保后续施工任务高效推进。他强调，质量是工程的生命线，必须严格把控材料进场、施工操作等每一个环节，做到精益求精，要强化现场安全监管，确保施工安全万无一失。
实地查看后，李科社组织召开专题会。项目部围绕项目概况、施工资源配置、资金回收、技术管理、下阶段施工计划及成本管理等方面进行详细汇报。李科社对后续工作提出要求，一是提高工作站位，坚持“高标准、严要求”加强项目管理，通过“重学习、提能力”确保项目建设各项工作高效推进；二是强化责任担当，坚持“严培训、重考核”提升安全意识，凭借“细策划、严施工”保障工程质量，全力打造精品工程；三是加强沟通协调，依靠“带团队、聚人心”树立公司品牌，形成工作协同效应，确保项目按期高质量交付；四是强化商务意识，借助“多交流、控成本”优化资源配置，提升项目经济效益；五是发挥党建引领作用，将党建工作与项目建设深度融合，以高质量党建推动项目高质量发展。
调研期间，李科社与一线员工亲切交流，详细询问工作强度、生活保障等情况，对员工们不惧艰苦、坚守岗位的奉献精神给予高度赞扬，并叮嘱项目部要切实改善员工生活条件，解决实际困难，让大家能全身心投入项目建设。（黄珂珂）
