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在化建2011年工作会议 暨十届二次职代会上的讲话(摘要) 集团监事会主席 冯润田
发布时间:2011-04-27 14:50:26        文章来源:       
各位代表、同志们:大家好。
    在“十二五”开局之际,很高兴再次参加化建公司2011年工作会议,首先,我代表集团公司监事会向大会的召开表示热烈祝贺,并预祝大会取得圆满成功!
    刚才听了张董事长的工作报告,很受鼓舞,在过去的一年中,化建公司能够认真落实集团“管理发展年、落实年”的要求,全面践行“依法治企、从严治企、规范治企”的管理理念,尽心做大延长化建,尽力做强陕西化建,使两个公司的主营业务快速发展,管理水平稳步提升,产值、利税和职工收入再创历史最好成绩,为集团完成全年各项经济指标做出了积极的贡献,较大幅度的实现了国有资产的增值目标。
    纵观2010年化建公司的工作,有以下几点,应给予充分的肯定。
    一是规范上市公司法人治理结构取得了新突破,做大延长化建取得了新进展。
    二是重点项目建设实现了既定目标,做强陕西化建取得了成效,企业规模和社会影响力与日俱增。主要表现在:第一,主要指标超额完成年度目标任务,产值、职工收入再创新高;第二,公司58个在建项目(其中集团内35个,集团外23个)全部实现既定目标,其中不乏集团和省上的重点项目;第三,坚持“两条腿走路”,国内市场稳步发展,成功进军国际市场;第四,技术进步、机械装备、施工能力、核心竞争力、人才培养、财务管理、基础管理等取得了质的飞跃。特别是延炼10.21山体滑塌抢险中,化建公司表现出的大无畏奉献精神、集团协作精神和处置重大事故的应急能力让人感动和折服。实践证明,化建公司不愧是一支招之即来,来之能战,战则能胜的“铁军”队伍,省政府通报表彰当之无愧,化建公司也因此赢得了良好的社会口碑,将会得到更多的市场份额。
    三是公司治理结构进一步完善,可持续发展能力逐步增强。2010年化建公司能够按照《公司法》、省委省政府《关于完善省属国有企业法人治理结构有关问题的意见》、《关于加强省属企业领导班子建设的若干意见》和《陕西省国有企业监事会暂行办法》等有关法规制度的要求,进一步完善法人治理结构,重大决策、重大事项等都能够自觉接受监事会的监督,确保了公司经营管理活动依法规范运行。
    在充分肯定成绩的同时,结合公司发展现状和集团今年的工作目标,我讲三点意见:
    一、精心谋划,埋头苦干加巧干,竭尽全力做大做强化建公司。集团“十二五”发展规划和2011年的发展目标和发展战略已经确定,化建公司也制定了相应的发展战略、目标和保障措施。这个发展战略是实事求是的,目标是切实可行的,保障措施也是坚强有力的,我完全赞成。希望化建公司能够按照既定的战略和目标分步细化实施。
    二、励精图治、进一步增强核心竞争力,树立化建公司市场知名品牌。核心竞争力主要表现在管理能力,核心技术和市场竞争能力,希望化建公司在今后的发展过程中,严把工程质量关,加强管理,增强忧患意识、市场意识和竞争意识,通过加强管理,规范运行,创建优质工程,树立化建知名品牌。
    三、加强监督,突出服务,监事会要认真负责履行职责职能。依法检查监督是监事会的重要职责,今年特别要加大“三重一大”,小金库治理、企业经济增加值和敏感事项的监督检查力度,这也是集团监事会的重点工作事项,希望引起公司的高度重视。在搞好检查监督的同时,监事会更要增强服务意识,对监督中发现的问题和公司决策层、经营层广泛沟通,共同解决。尤其对公司发展中存在的困难,要想法设法帮助解决,对一时难以解决的问题,要积极向上级部门反映,帮助企业排忧解难,为企业发展保驾护航,促进企业健康、和谐、稳定的发展。



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